Lideranças da Tecnobank ampliam repertório em programa da StartSe University
Capacitação reuniu gestores para aprofundar temas ligados a estratégia, tecnologia, gestão e alta performance
Gestão Ambidestra, Estratégia em Ação, Repertório Tecnológico e Alta Performance estiveram entre os temas que levaram lideranças da Tecnobank à StartSe University para uma jornada de capacitação e troca de experiências.
O programa foi estruturado para ampliar o repertório dos gestores a partir de conteúdos que dialogam diretamente com os desafios de quem lidera equipes e participa das decisões do negócio. Ao longo dos encontros, as discussões passaram por estratégia, modelos de gestão, tecnologia, inovação e desenvolvimento de times.
Entre os conceitos abordados, esteve a gestão ambidestra, que propõe um olhar simultâneo para dois movimentos importantes dentro das organizações: aprimorar aquilo que já funciona e, ao mesmo tempo, criar espaço para experimentar, inovar e desenvolver novas possibilidades.
A programação também trouxe reflexões sobre tomada de decisão, evolução tecnológica e alta performance, estimulando os participantes a conectar novos conhecimentos às situações que fazem parte da rotina de liderança.
Para Cristiano Caporici, diretor de Comunicação & Marketing da Tecnobank, a experiência ganha valor justamente quando o aprendizado se transforma em novas formas de conduzir o trabalho e as relações com os times. “Uma das responsabilidades de quem lidera é continuar ampliando o próprio repertório. Quando temos contato com outras perspectivas, modelos e experiências, conseguimos questionar práticas, enxergar possibilidades diferentes e tomar decisões mais conscientes. E esse aprendizado não fica só com o líder: ele se reflete na forma como conduzimos nossos times e o negócio”, afirma.
A iniciativa faz parte do desenvolvimento das lideranças da Tecnobank e reforça a importância de criar espaços para aprendizado, troca e atualização de conhecimentos que possam ser aplicados no dia a dia da empresa.
Porque preparar a Tecnobank para o futuro também passa por preparar quem ajuda a construí-lo todos os dias.
O programa foi estruturado para ampliar o repertório dos gestores a partir de conteúdos que dialogam diretamente com os desafios de quem lidera equipes e participa das decisões do negócio. Ao longo dos encontros, as discussões passaram por estratégia, modelos de gestão, tecnologia, inovação e desenvolvimento de times.
Entre os conceitos abordados, esteve a gestão ambidestra, que propõe um olhar simultâneo para dois movimentos importantes dentro das organizações: aprimorar aquilo que já funciona e, ao mesmo tempo, criar espaço para experimentar, inovar e desenvolver novas possibilidades.
A programação também trouxe reflexões sobre tomada de decisão, evolução tecnológica e alta performance, estimulando os participantes a conectar novos conhecimentos às situações que fazem parte da rotina de liderança.
Para Cristiano Caporici, diretor de Comunicação & Marketing da Tecnobank, a experiência ganha valor justamente quando o aprendizado se transforma em novas formas de conduzir o trabalho e as relações com os times. “Uma das responsabilidades de quem lidera é continuar ampliando o próprio repertório. Quando temos contato com outras perspectivas, modelos e experiências, conseguimos questionar práticas, enxergar possibilidades diferentes e tomar decisões mais conscientes. E esse aprendizado não fica só com o líder: ele se reflete na forma como conduzimos nossos times e o negócio”, afirma.
A iniciativa faz parte do desenvolvimento das lideranças da Tecnobank e reforça a importância de criar espaços para aprendizado, troca e atualização de conhecimentos que possam ser aplicados no dia a dia da empresa.
Porque preparar a Tecnobank para o futuro também passa por preparar quem ajuda a construí-lo todos os dias.
Autor: Da redação | Publicação:
25/09/2026
